Das Phänomen der Betriebsblindheit tritt bei allen Berufen auf. Wir sind häufig in der Routine und reflektieren zu wenig unser Handeln. Wir üben zu wenig Selbstkritik an unserer Arbeitsweise und sehen keine Lösungsmöglichkeiten für die wichtigen Probleme.

Betriebsblindheit führt sehr häufig zu geringerer Effektivität und somit zum Wettbewerbsnachteil unseres Betriebes.

Unsere Strategie ist "bodenständig und echt" und auf langjährigen Erfahrungen zu diesem speziellen Thema zurücksuführen.

Um nur einige Ansätze zu präsentieren;

• Umfeldanalyse und Optimierung derselben
• Telefon- und Blockanalyse
• Stärkenanalyse sowie Frequenzmessungen im gesamten Unternehmen...

Wenn Sie mehr Informationen wünschen, freuen wir uns auf ein persönliches Gespräch!

Semler ist sich sicher: Sein Konzept funktioniert überall. Er selbst hat es in Fabriken ebenso eingesetzt, wie in IT-Büros. Tatsächlich ist es eigentlich andersherum – es funktioniert überhaupt nur so. Unsere derzeitige Arbeitswelt mit ihren Burn-Out-Syndromen, mit Mobbing, Stress, Magengeschwüren und Depressionen funktioniert nämlich eben nicht, sie ist fortgesetzter Wahnsinn. Es wird Zeit, dass wir eine Gesellschaft erschaffen, in der Beruf wieder mit Berufung und Leidenschaft assoziiert wird, nicht mit Sklaverei und Ausbeutung. In der Menschen wieder freie Entscheidungen treffen können und mit Respekt behandelt werden. In der Privatleben und Arbeit gleichwertig sind – auch für die Vorgesetzten. Es wird Zeit für das 7-Tage-Wochenende!

Von Ricardo Semmler sind mehrere Bücher erschienen darunter: “The Seven-Day Weekend: A Better Way to Work in the 21st Century” und “Das Semco System: Management ohne Manager”.